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俞培根指出，精益管理是建设世界一流企业的重要抓手，是提升核心竞争力和实现“领先战略”的必然选择。要对标对表本轮国企改革关于增强核心功能，提升核心竞争力的要求，对标先进企业，找出与“领先战略”落实的差距，在精益研发、精益质量、精益生产、精益供应链等方面持续提升，确保高质量发展行稳致远。

俞培根要求，推进精益管理要战略引领、务求实效，紧密围绕“领先战略”及经营发展目标，全面推进精益管理工作；要上下互动、全员参与，“自上而下”压实管理责任，“自下而上”形成管理支撑，做到“人人要精益，处处想精益”；要价值驱动、过程闭环，通过战略解码找准价值链管控重点，围绕价值链核心模块，将精益管理嵌入到“全价值链”管理活动的“全过程”；要因地制宜、因企施策，将精益管理作为系统工程推进，“一企一策”规划、分层分级部署、科学有序推进；要以人为本、育才为先，持续优化精益人才结构，完善精益人才引育留用机制，为企业管理提升提供坚实的人才保障。

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